銅川實業(yè)機關(guān)分公司以黨建“對標”為契機，以創(chuàng)建學習型黨組織為目標，以加強政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、廉政建設(shè)為著力點，進一步增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作亮點紛呈。
2013年以來，該分公司結(jié)合機構(gòu)改革和人員變動，及時對部分基層黨支部重新進行了充實調(diào)整，為黨組織增添了新鮮血液，提供了堅強的組織保證。開展了“四強”黨組織、民主評議黨員、“三亮三比三評”、群眾路線教育實踐調(diào)研等系列活動，強化宣傳思想工作，全年先后在省內(nèi)外多家新聞媒體發(fā)表各類宣傳稿件239篇，名列銅川實業(yè)公司所屬單位榜首。以強化“三公”管理為切入點，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，從黨員領(lǐng)導干部抓起，聚焦“四風”，加強對黨員干部的黨風廉政教育。切實糾正各種不正之風，進一步增強了各級干部和黨員防控廉潔、監(jiān)管風險的能力。
黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，為分公司發(fā)展注入了新的動力，有力推動了各項工作蓬勃發(fā)展。2013年，該分公司無輕傷以上人生事故和機械設(shè)備事故，轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定，圓滿實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定“雙零”目標；通過積極創(chuàng)建市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)活動，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準化工作上了一個新臺階；以“業(yè)務(wù)管理型、費用回收型、經(jīng)營創(chuàng)收型”為主要內(nèi)容的全面預算管理的認真實施，全年經(jīng)營計劃完成了上級下達的目標任務(wù)。
編輯：郝 龍
