在渭北高原深處的下石節(jié)礦，有這樣一位智勇雙全、勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹伴_拓先鋒”，二十八年鏖戰(zhàn)煤海第一線，攻克了一個(gè)又一個(gè)工程施工難關(guān)，創(chuàng)出了一項(xiàng)又一項(xiàng)安全掘進(jìn)戰(zhàn)績(jī)，他就是被公司授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的下石節(jié)礦綜掘四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王義民。
喊破嗓子 不如干出樣子
2023年6月，礦井226系統(tǒng)掘進(jìn)準(zhǔn)備工作進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)，作為礦井生產(chǎn)接續(xù)掘進(jìn)施工主力隊(duì)伍的帶頭人，王義民深知“工欲善其事，必先利其器”的重要性。針對(duì)首套縱軸式智能高效掘錨成套裝備的性能與構(gòu)造特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握EBZ200M-2掘錨機(jī)、煤礦用錨桿轉(zhuǎn)載機(jī)組、煤礦用帶式轉(zhuǎn)載機(jī)、自移機(jī)尾、濕式除塵系統(tǒng)、智能管控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)要領(lǐng)，用心啃下科技攻關(guān)“硬骨頭”。
他多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)，加班加點(diǎn)對(duì)設(shè)備智能截割、自動(dòng)鉆錨等應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，確?？v軸式智能高效掘錨成套裝備的單進(jìn)水平穩(wěn)步提升，推進(jìn)智能掘進(jìn)、快掘應(yīng)用在礦井落地。并結(jié)合井下施工新技術(shù)應(yīng)用實(shí)際，細(xì)化安全操作規(guī)程，堅(jiān)持因崗定人、因材施教，利用班前會(huì)開展“每日一題”“每周一案”“每月一考”活動(dòng)，每月開展崗位練兵和技術(shù)大比武，干部職工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)水平在掘進(jìn)施工第一線充分展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。一年來(lái)，他帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工創(chuàng)出單月掘進(jìn)350米掘進(jìn)記錄，在安全的前提下順利完成2100米開拓掘進(jìn)任務(wù)，為礦井安全接續(xù)立下了“赫赫戰(zhàn)功”。
安全為天 既是紅線更是底線
作為一名黨員，王義民始終將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和兩辦《意見》《硬措施》，堅(jiān)持鐵制度剛性執(zhí)行，創(chuàng)新“承諾、責(zé)任、追究、獎(jiǎng)懲”四位一體的安全管控模式，每天召開安全點(diǎn)評(píng)會(huì)，與管理干部一起分析研究掘進(jìn)施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)到班長(zhǎng)、落實(shí)到崗位，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)做到“四不傷害”。堅(jiān)持與每名職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，每班講安全、現(xiàn)場(chǎng)抓安全，念好安全管理經(jīng)，把好安全生產(chǎn)關(guān)。
他堅(jiān)持以“吹毛求疵”的態(tài)度嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自改。每月將安全、進(jìn)度、質(zhì)量、材料投入掛鉤考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，真正做到把源頭治理挺在安全風(fēng)險(xiǎn)管控前面，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。
質(zhì)量為本 是他矢志不渝的追求
面對(duì)226工作面掘進(jìn)期間地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板壓力大、通風(fēng)距離長(zhǎng)、運(yùn)輸距離長(zhǎng)等重重挑戰(zhàn)，王義民筑牢“現(xiàn)場(chǎng)為王”安全底線，在嚴(yán)格落實(shí)施工安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合226運(yùn)順3#煤與4#煤穿層掘進(jìn)實(shí)際，不斷深化技術(shù)革新，通過(guò)補(bǔ)強(qiáng)頂板支護(hù)，補(bǔ)打加長(zhǎng)錨索的方式有效防范頂板下沉風(fēng)險(xiǎn)。并從加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量入手，將轄區(qū)內(nèi)12臺(tái)小絞車實(shí)行“包機(jī)到人”制度，調(diào)整安全運(yùn)輸策略，嚴(yán)格落實(shí)“行車不行人、行人不行車”制度，加強(qiáng)運(yùn)輸安全警戒和拉運(yùn)精細(xì)化管理，為226掘進(jìn)工作面順利貫通夯實(shí)安全根基。
同時(shí)，他堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作同安排、同檢查、同考核，落實(shí)質(zhì)量一票否決制，一把手抓到底，一把尺子量到底，做到班驗(yàn)收、日公示、月考核評(píng)估，確保巷道掘進(jìn)一次施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)提效益。
關(guān)愛(ài)工友 搭建黨群干群連心橋
“始終同職工想在一起、干在一起，才能保障隊(duì)伍穩(wěn)定、鼓舞職工士氣，激發(fā)攻堅(jiān)合力，上下齊心安全生產(chǎn)更有保障?！蓖趿x民是這么說(shuō)，也是這么做的。面對(duì)掘進(jìn)施工過(guò)程中的急活、難活、險(xiǎn)活、重活，他帶頭沖鋒，勇往直前，職工們看到王隊(duì)長(zhǎng)高大的身影，心里更有底氣，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的勁頭更足了。
他將保障職工權(quán)益作為重點(diǎn)，推行陽(yáng)光隊(duì)務(wù)公開和重大事項(xiàng)民主評(píng)議，實(shí)時(shí)公開計(jì)分計(jì)工，職工工資、勞動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用等職工關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)及時(shí)上墻公布，主動(dòng)接受職工監(jiān)督。讓全隊(duì)職工人人心中都有一本“明白賬”，激發(fā)每名職工愛(ài)礦如家、勤儉持家的自主能動(dòng)性。在226系統(tǒng)二次擴(kuò)切眼施工過(guò)程中，將原支護(hù)材料抗塑網(wǎng)、木托板、螺帽、墊片等材料進(jìn)行回收復(fù)用，全員攜手降本增效，發(fā)揮材料最大效能。
針對(duì)226系統(tǒng)掘進(jìn)施工距離長(zhǎng)，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大的實(shí)際，王義民主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通解決，自今年3月份起，協(xié)調(diào)運(yùn)輸區(qū)將發(fā)送到224回順繞道的人車再向施工地點(diǎn)再延伸800多米，保障職工精力充沛投入到施工任務(wù)當(dāng)中。工作閑暇經(jīng)常深入基層班組和工友嘮家常問(wèn)困難，了解每個(gè)職工所思所想，主動(dòng)伸出援助之手，為職工辦實(shí)事，幫助職工解決工作生活上的實(shí)際困難。
“關(guān)鍵時(shí)刻不退縮，困難面前不低頭，甘愿付出不埋怨，默默無(wú)聞不張揚(yáng)。”這是工友們對(duì)王義民的中肯評(píng)價(jià)。在大家心中，王義民不僅是攻堅(jiān)克難的帶頭人，更是無(wú)微不至的好兄長(zhǎng)。他帶領(lǐng)著全隊(duì)職工直面挑戰(zhàn)創(chuàng)佳績(jī)，煤海建功爭(zhēng)一流，繼續(xù)奮戰(zhàn)在礦井高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)擦亮開拓先鋒的人生底色，用敬業(yè)奉獻(xiàn)唱響最美“勞動(dòng)之歌”。
