為預防汛期安全，煤機管理中心以“汛”為令、主動作為，通過提前謀劃部署、精細排查隱患、強化保障措施等一系列扎實有效的工作，全方位筑牢雨季“三防”安全屏障，全力保障轄區(qū)平穩(wěn)安全度汛。
該中心秉持“早部署、早準備、早落實”的工作理念，第一時間成立雨季“三防”工作小組，召開專題會議，精心制定《雨季“三防”工作方案》，將雨季“三防”任務進行細化分解，層層壓實責任，確保防汛工作事事有人管、件件能落實。
在隱患排查行動中，重點對所轄小區(qū)供電系統(tǒng)、排水設施等核心區(qū)域，以及西山、煤技校圍墻、護坡、排水溝渠等地質災害易發(fā)地段。針對排查出的問題，建立詳細的整改臺賬，明確責任部門、整改措施與整改期限，確保問題整改到位，不留死角。
在物資儲備方面，該中心已經足量儲備了編織袋、鐵鍬、沙袋等防汛物資，并建立了專項管理臺賬，確保物資調撥的精準和高效。定期對防汛物資開展全面清點與維護工作，對缺失、損壞或臨近保質期的物資及時補充更換，全力保障汛期物資供應充足、隨時可用。
在應急隊伍建設方面，該中心積極組織防汛應急演練，通過專業(yè)技能培訓與實戰(zhàn)化模擬演練相結合的方式，切實提升應急隊伍的快速響應能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。同時，嚴格執(zhí)行24小時領導帶班值班制度，確保一旦出現突發(fā)狀況，能夠迅速啟動應急預案，進行科學指揮調度、高效應急處置。
